Was ist das 

Besondere, das 

der Mensch in Ihr 

Unternehmen 

bringt?

Knowledge und Innovation Management

Komplexe, volatile Märkte und immer schnellere Innovations-zyklen erfordern agile Arbeitsweisen und neue Wege, die Potenziale freisetzen und miteinander verbinden. Durch Silos, Informationsasymmetrien zwischen Abteilungen und festgestezten Strukturen wird der Dialog, Wissensfluss und die Lösungskompetenz von Unternehmen eingeschränkt. 

Beratung & Konzeption

Der stetige, informelle Austausch zwischen den Mitarbeitern einer Organisation ist eine wesentliche Voraussetzung für eine Unternehmenskultur, die Innovationen zu einem selbstverständlichen Prozess macht. Für Unternehmen gilt es also zunächst einmal darum zu verstehen, wann große Ideen überhaupt zu Stande kommen - Nach der Boston University zu 99% in ungeplanten, informellen Zusammen-künften der Mitarbeiter an Orten wie der Kaffeemaschine. Mithilfe einer ausführlichen Kulturanalyse helfen wir Ihnen dabei, mögliche Schwächen in der Unternehmensstruktur zu entdecken, um daraufhin passende strukturelle oder digitale Antworten herauszukristallisieren. Gemeinsam konzipieren wir individuelle Lösungsansätze und begleiten Sie stets bei der Umsetzung des Kulturwandels.

Softwareberatung

Ein effektives Innovations- & Knowledge Management sollte auf Grundlage einer fördernden und gebenden Unterneh-menskultur und agilen Strukturen etabliert werden. Auf diesem Fundament können Softwarefunktionen ihr gesamtes Potenzial entfalten und den internen Wissensfluss beschleunigen. Anhand von KI und psychologischen Variablen, ist es heute sogar schon möglich die Soft Skills, Wissen und Erfahrungen der Mitarbeiter zu verstehen, um Fragestellungen in kürzester Zeit durch die Suche nach einem passenden Kollegen zu lösen oder intelligente Teamstrukturen zu kreieren - Wir kennen die heutigen Potenziale für den Ausbau der Softwarelandschaft und erarbeiten mit ihnen ein Konzept holistisches Konzept für die interne Vernetzung der Mitarbeiter. Unser Fokus liegt dabei auf der Usability und Intelligenz, um die Nutzung und den Nutzen der Software sicherzustellen.

Implementierung

Bereits während der Konzeption und Entwicklung der Unternehmenssoftware sollte die Implementierung des Netzwerkes beachtet werden und in die Gestaltung einfließen - Wenn auf Facebook deutschlandweit nur 10.000 User registriert wären, würde das Netzwerk voraussichtlich aus dem Markt ausscheiden. Deshalb sollten die Mitarbeiter nach deren Anforderungen befragt werden und ein besonderes Augenmerk auf der Usability und dem Design liegen. Nach der Entwicklung der Software sollte die Strategie für die Implementierung umgesetzt werden. Vor allem sollte dabei geklärt sein, welche Standorte als erstes in das System beitreten dürfen, welche Zielgruppe, wie beispielsweise eine spezifische Abteilung, die größte Affinität zur Nutzung der Software hat und welche Motivationen es für die Nutzung gibt. Wir helfen ihnen gerne dabei, diese Fragen zu klären und die Software mitzugestalten, um die Reichweite sicherzustellen.

Bereits während der Softwareentwicklung sollte die Implementierung des Netzwerkes beachtet werden und in die Gestaltung einfließen. Deshalb sollten Mitarbeiter nach deren Anforderungen befragt werden und ein besonderes Augenmerk auf der Usability und dem Design liegen. In Strategie der Implementierung sollte vor allem geklärt sein, welche Standorte als erstes in das System beitreten dürfen, welche Zielgruppe, wie eine spezifische Abteilung, die größte Affinität zur Nutzung der Software hat und welche Motivationen es für die Nutzung gibt. Wir helfen ihnen gerne dabei, diese Fragen zu klären und die Software mitzugestalten, um die Reichweite sicherzustellen.

Ein effektives Innovations- & Wissensmanagement sollte auf einer fördernden Unternehmenskultur und agilen Strukturen etabliert werden. Auf dem Fundament kann Software ihr gesamtes Potenzial entfalten und den Wissensfluss beschleunigen. Wir kennen die heutigen Potenziale für den Ausbau der internen Softwarelandschaft und erarbeiten mit ihnen ein holistisches Konzept für die interne Vernetzung der Mitarbeiter. Unser Fokus liegt dabei auf der Usability und Intelligenz, um die Nutzung und den Nutzen der Software sicherzustellen.

Softwareberatung

Informeller Austausch zwischen den Mitarbeitern ist eine Voraussetzung für Unternehmenskulturen, die Innovationen zu einem selbstverständlichen Prozess macht. Für Firmen gilt es zu verstehen, wann große Ideen zu Stande kommen - Nach der Boston University zu 99% im informellen Gespräch der Mitarbeiter an Orten wie der Kaffeemaschine. Mithilfe einer Kulturanalyse in Zusammenarbeit mit unserem Partner justHuman helfen wir Ihnen dabei, mögliche Schwächen und Potenziale zu entdecken, um daraufhin strukturelle oder digitale Antworten herauszukristallisieren. Gemeinsam konzipieren wir individuelle Lösungsansätze und begleiten Sie stets bei der Umsetzung des Kulturwandels.

Beratung und Konzeption

Knowledge und 

Innovation Management

Was ist das 

Besondere, das

der Mensch in Ihr

Unternehmen

bringt?

Komplexe, volatile Märkte und immer schnellere Innovationszyklen erfordern agile Arbeitsweisen und neue Wege, die Potenziale freisetzen und miteinander verbinden. Durch Informationsasym-metrien zwischen Abteilungen und festgestezten Strukturen wird der Dialog, Wissensfluss und die Lösungskompetenz von Unternehmen eingeschränkt.

Implementierung