The etvide
Right to win

So wie wir versuchen, stets die Kohärenz aus unseren Fähigkeiten, dem Leistungsver-sprechen und unserem Leistungsangebot zu gewährleisten, setzen wir mit diesem Ansatz auch in der strategischen Beratung unserer Kunden an. Dabei suchen wir immer Wege, um gesamtheitliche Lösungen zu finden.

Where and
How to play

Die Verlagerung der Kommunikation und oft auch Teilen des Leistungsangebot bedeutet für Unternehmen häufig auch, dass sich die Marke neu positionieren und anpassen muss, um zeitgemäß und wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir helfen unseren Kunden, im digitalen Raum die hierfür richtigen Strategien heraus-zuarbeiten und umzusetzen.

Company
Aspirations

Für Unternehmen ist es schwerer denn je zu sagen, wer sie sind und wie sie sich in Zukunft weiterentwickeln wollen, um ein vorgegebenes Ziel zu unter Beachtung festgelegter Werte zu erreichen. Die wichtigste Grundlage ist es erstmal, die wegweisende Entscheidung zur langfristigen Zielsetzung zu treffen und eine hierfür passende Ideologie zu definieren. Wir helfen Unternehmen dabei, die hierfür langfristig beste Strategie zu entwickeln und flexibel und zukunftsfähig zu sein, ohne dabei von ihrem Kern abzuweichen.

Marken
strategie

Einen langfristig klaren und gesamtheitlichen Fahrplan für eine Brand zu entwickeln ist essentiell. Die meisten Unternehmen erkennen die Notwendigkeit einer Neuaufstellung ihrer Marke und passen sich den neuen Gegebenheiten wie der globalen Streuung ihrer Kundschaft oder dem Bedarf einer Neupositionierung im digitalen Raum an.

Marken
architektur

Bei zahlreichen mittelständische Unternehmen erleben wir das Potenzial, durch neue Produkt- / Marken neue Kundenkreise, Fachkräfte, Produkte und Märkte zu gewinnen, die durch die bisherige Positionierung nur begrenzt adressiert werden können. Wir identifizieren diese Marktpotenziale, entwickeln gesamtheitliche Unternehmens- & Marktstrategien und führen diese in die Umsetzung

Employer
Branding

Durch die Befragung von 60 Menschen in Tiefeninterviews, einer Umfrage mit 500 Teilnehmern und den Gesprächen mit Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Unternehmensberatungen innerhalb der etvide Employer Branding Studie kennen wir die wirkungsvollsten Kanäle und Inhalte zur Gewinnung neuer Mitarbeiter und die wichtigsten Maßnahmen zur Verbesserung der Kultur und Zusammenarbeit im Unternehmen.

Innovation &
Potenzialanalyse

Wir brennen dafür, Geschäftsmodelle und Märkte zu analysieren, um daraus Wachstumsfelder zu identifizieren. Dabei ist es egal, ob wir für Familienunternehmen oder Start-ups arbeiten. Gleichermaßen können wir mit der Erfahrung, Innovationsgeist und auch den Entwicklungskapazitäten unterstützen, um Potentiale zu erkennen, einzuschätzen und in die Umsetzung zu führen.

Services
Upselling

Digitale Produkterweiterungen schaffen in vielen Fällen eine skalierbare Möglichkeit, das Leistungsangebot zu verbessern und zusätzliche, oft wiederkehrende, Umsätze zu generieren. Dabei unterstützen wir Unternehmen, sowohl in der Konzeption der richtigen Ansätze, sowie in der Entwicklung und Umsetzung.

Produktausbau
durch Software

Software ist als zentraler Baustein aus den meisten Geschäftsmodellen nicht mehr wegzudenken. Unternehmen, die nicht erkennen, inwieweit Software Vorteile für ihr Leistungsangebot bringen kann, werden zunehmend von anderen verdrängt. Ob als Add-On für Services, Erleichterung von Prozessen für den Kunden oder als alleinstehendes Produkt, wir suchen passende Potentiale und begleiten diese von der Konzeption bis hin zur Umsetzung und Vermarktung.

Digitale
Prozesse

Jedes Unternehmen hat in seiner Transformation hin zur Digitalisierung ganz individuelle Herausforderungen. Standardisierte Lösungsansatze, Best Practice oder Schema F helfen dabei oft nicht weiter. Wir arbeiten mit unseren Kunden Wege heraus und entwickeln, wenn nötig, auch individuelle Softwarelösungen, um Prozesse effizienter und zukunftsfähig zu machen.

Wettbewerbs
& Marktanalyse

In Zeiten des stetigen technologischen Wandels ist es umso wichtiger zu wissen, wie sich die bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln und Mitbewerber sich verhalten. Dabei geht es um sowohl um etablierte Unternehmen, als auch um Wettbewerber wie Start-Ups, die mit neuen Ansätzen den alteingesessen Unternehmen den Rang ablaufen wollen. Wir helfen unseren Kunden die Gefahren, aber vor allem auch die Chancen zu erkennen, um auf dieser Basis gemeinsam Lösungsansätze herauszuarbeiten.

Modelle für
Kooperation

Mit dem richtigen Umfeld wächst man gemeinsam, kann sich besser spezialisieren und Stärken lösungsorientiert verbinden. Mit den richtigen Partnerschaften in den verschiedenen Produkt-, Dienstleistungs- und Vertriebskategorien können neue Märkte erschlossen und Produkte gesamtheitlich weiterentwickelt werden.